CO124
AMELIORER LA GESTION HUMAINE ET FINANCIERE DU SERVICE SYNDIC

INTRODUCTION
• Quel lien entre la gestion humaine et la gestion financière
I - LA GESTION HUMAINE
SAVOIR GÉRER SON TEMPS ET SES TACHES
• Gérer son temps, pourquoi ?
• Analyse mission / tâches / temps passé
• Freins et outils de la gestion du temps
• Créer son emploi du temps
• Partager son organisation avec ses équipes, le conseil
syndical, les copropriétaires, les prestataires.
L’IA AU SERVICE DE LA PRODUCTIVITÉ
• Panorama des solutions IA
• Positionnement juridique et éthique
• Perspective et impact sur la profession
• Un exemple d’application : « Chouette copro »
II - LA GESTION FINANCIÈRE VALORISATION DES HONORAIRES
• Le phénomène de l’Iceberg, ou la partie cachée du métier expliquée aux copropriétaires
• Le lot de copropriété, étalon de nos honoraires
• Les éléments pondérateurs
• Exemple de tableau de calcul de coûts
STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DU PORTEFEUILLE
• Choisir ses copropriétés (taille, qualité …)
• Portefeuille généraliste
• Portefeuille spécialisée
• Les écueils à éviter
III - ATELIER QUESTIONS / RÉPONSES CONCLUSION
• L’optimisation du portefeuille syndic passe par une bonne valorisation du métier et un bon
accompagnement des équipes